認同目標，配合節奏，補足不足，讓老闆放心
內容目錄
| 老闆的心思你知多少？
大家應該都有相似的經歷，在學校成績最好的同學，日後成就並不一定最高。同樣情況，在同一間公司，連年升職加薪的，未必一定是能力最高的同事。事實上，工作時，能力只佔各種成功因素的一部份。作為老闆，聘用員工，其實就是找一群伙伴去協助自己打天下，因此，在考慮升遷或加薪時，除了考慮該員工的能力外，還會考慮他們是不是合適的伙伴，亦即是否「合拍」，而這些考慮通常都是一些老闆較主觀的感受多於員工的客觀表現。讓我們看看老闆們重視那些員工特質。
1. 認同公司或老闆的目標
企業的目標就是賺錢，但在賺錢方法上，不同的公司、不同的老闆卻有不同的看法。有的老闆如老一派的公司會較注重人情味，另外一些公司卻以目標為本，員工要狂追數字。兩種不同公司要求的人才自然不同，錯配了只能成為老闆心中的刺，幫公司賺到錢時卻未能得到老闆的歡心。
當然這只是較極端的例子，但作為員工，如何讓老闆感受到你是認同公司或老闆的目標呢？最佳方法就是多問多學多觀察，可間接偷師，也可直接向老闆請教，讓老闆成為自己的軍師，學習老闆的處事方法。老闆之所以成為老闆，必然有他們的長處，借助老闆的經驗去幫助自己完成任務，一則可避免不必要的錯失，又能符合老闆的處事方法。
2. 與老闆的節奏配合
急驚風最怕遇著慢郎中，一個深思熟慮的員工跟著一位想起即做的老闆當然沒有運行，這些老闆並不要求一切完美，但卻要盡快看到成果，如果未能準時交貨，就算結果如何完美也難取悅老闆。相反，如果老闆行事謹慎，但員工則屬行動型，工作時，員工時不時在言行中無意摧促老闆，老闆也不是味兒。當然不是一定要和老闆的節奏完全配合，一個成功的員工是懂得補位，需要快則快，需要等便等，既配合老闆的節奏，也能按公司實際需要隨時配合，便是最理想的節奏。
3. 能補老闆的不足，甚至成為老闆的依賴
老闆也是人，當然亦有不足的地方，或對某些事務不感興趣。因此，能夠洞察老闆的不足，在該等地方主動做好做妥，不用老闆心煩，便能成為老闆的得力助手。在日常工作中，我們不難發現有些公司負責內部行政和一切瑣碎事務的同事都有頗大的影響力，因為不少老闆只有興趣做生意，沒有興趣管理公司繁雜瑣碎的事務，既然公司有同事能協助他完成這些他不願意處理的事務，自然「委以重任」，把權力交給他。另外，這些職員完全瞭解公司大小事務，對公司一切瞭如指掌，自然難以找人代替，所以工資也不會太低。
4. 能讓老闆放心
要讓老闆放心，最基本當然是不要給老闆製造麻煩，老闆們日理萬機，你再給他麻煩，花老闆更多時間去為你善後，當然不會有運行。再上一級是把事做對做妥，但這也不足以讓老闆重視你，因你只是所有員工的其中一份子。老闆最怕員工犯錯，但老闆卻沒有時間完全督促所有手下，因此，理想的員工便可行多一步，就是主動請示，定期匯報。
遇有特別任務時，先要請示老闆，瞭解老闆的期望，有甚麼特別想達致的地方，有那些事情需要避免，有了基本的框架，行事便不會偏離老闆的期望，而老闆知道你會依他的指示完成任務，亦會較放心。在處理任務期間，要適時主動匯報，交待進度，徵詢老闆是否需要修正增潤。這樣做，一則你不會偏離航道，二則行事手法接近老闆所想，老闆知道任務的進度自然放心，而你亦有機會向老闆展示自己的辦事能力。
不論是員工還是老闆，每天花在公司工作的時間比對家人還長，如果能夠和上司保持良好關係，滿足對方期望，讓大家成為合作伙伴，不單能營造出和諧的工作環境，而公司上下協調，業務自然有長足發展，對個人的發展亦有所得益。但必須一提，以上所說如何和老闆建立良好的關係，都是基於員工確實的工作能力，而非只靠擦鞋上位。老闆精明，幫老闆擦鞋只能獲取擦鞋服務費，你能夠幫助公司的業績發展，才能真正享受盈利帶來的果實。
Comments